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- La stratégie "1 + 8 + N" de Huawei sera un grand succès en Chine car elle n'a pas de concurrents
La stratégie de style de vie transparente de Huawei, qui vise à offrir aux utilisateurs une expérience tous scénarios sur plusieurs appareils intelligents, peut l'aider à se différencier sur le marché intérieur comme la Chine comme aucun autre concurrent ne l'a tenté, a déclaré un expert du secteur. « Cette stratégie est très importante pour toute marque, car l'avenir ne sera pas lié au matériel mais à l'intégration et à l'écosystème logiciel pour créer une expérience transparente. Étant donné que Huawei est également présent dans le domaine des infrastructures de réseau, ils peuvent toujours régler les appareils de connexion d'une manière bien meilleure que n'importe quelle autre marque », a déclaré Tarun Pathak, directeur associé chez Counterpoint Research, dans LaComparacion Pro Middle East. portails (smartphones) et portails secondaires de huit appareils intelligents (PC, tablettes, téléviseurs intelligents, appareils audio, lunettes intelligentes, montres intelligentes, automobiles (télématique) et écouteurs) et appareils IoT (y compris l'éclairage, la sécurité, l'audio et la vidéo, etc. ) Il est basé sur l'idée de rassembler les gens, en déplaçant la marque au-delà des smartphones pour se concentrer davantage sur son écosystème "1 + 8 + N". Le "N" représente la couche où tout se réunit et indique les milliers d'IoT. -appareils compatibles qui peuvent être connectés de manière transparente. Le signe « + » au milieu représente Huawei Share et HiLink, la technologie qui facilite cette connexion. Pathak a déclaré que la Chine représente un quart du marché mondial total des smartphones pour Huawei. Pour Huawei, il a déclaré que la Chine se portait bien et que sa stratégie fonctionnerait bien car elle disposait d’excellents produits et d’une bonne stratégie écosystémique en dehors de l’intégration verticale de l’IA et de la 5G. "Cela semble assez robuste et ils peuvent aussi grandir", a-t-il déclaré. Cependant, il a ajouté qu’en dehors de la Chine, la stratégie serait difficile.
Le plus gros défi se situe en dehors de la Chine
« Le plus grand défi se situe au-delà de la Chine. La part de marché des smartphones de Huawei a diminué et les utilisateurs abandonnent la plateforme. Si les utilisateurs déménagent, il y a de fortes chances que des parts de marché soient conquises par des concurrents comme Apple et Samsung. « Si une personne quitte l’écosystème, il est difficile de la faire revenir. Les consommateurs de certaines régions, comme le Moyen-Orient et l’Europe centrale et orientale, resteront fidèles à la marque Huawei pendant une période plus longue, tandis que les consommateurs d’Inde et d’Asie du Sud-Est se tourneront plus rapidement vers d’autres. écosystèmes », a déclaré Pathak. En outre, il a déclaré que Huawei gagnait des parts de marché en dehors de la Chine en vendant des appareils plus anciens via le Google Play Store, mais que cette stratégie ne pouvait pas durer longtemps car elle n'était pas durable. "Ce que Huawei doit étudier à l'heure actuelle, c'est dans différents domaines où il peut encore se développer, comme la Russie." Partout où Huawei peut encore vendre des smartphones plus anciens, dans des régions comme le Moyen-Orient et l'Afrique, ils peuvent ainsi toujours garder la tête hors de l'eau », a-t-il déclaré. Huawei continue de dominer en Russie malgré l'interdiction américaine qui dure depuis un an. Cette année, Huawei détenait une part de marché de 33 %, suivi de Samsung avec 19 % et de Xiaomi avec 18 %. Pathak a déclaré que Huawei pouvait constituer une base d'utilisateurs avec ses montres intelligentes, ses bracelets intelligents et « les écouteurs sont une nouvelle catégorie et se vendent bien ». ", mais lorsqu'il s'agit d'appareils plus chers comme les smartphones, les téléviseurs et les ordinateurs portables, vous serez confronté à des défis en dehors de la Chine. Nous avons vu des gens utiliser différentes nouvelles catégories de différents fabricants d'équipements d'origine et ils essaieront toujours de tester les nouveaux produits", a-t-il déclaré. De la même manière que Samsung dispose de son propre système d'exploitation Tizen pour faire fonctionner les téléviseurs et les montres intelligentes, il a déclaré que Huawei devait investir beaucoup dans Harmony OS, en particulier du côté des développeurs. « Le système d'applications est assez fragmenté à l'échelle mondiale et chaque région possède ses propres applications populaires. Par conséquent, Huawei doit attirer ces développeurs vers le Huawei App Store. "Huawei dispose de beaucoup d'argent pour développer l'écosystème des développeurs, mais attirer des développeurs extérieurs à la Chine constitue un défi de taille", a-t-il déclaré.