Un nouveau rapport montre que 77% des employeurs dans le monde ont du mal à pourvoir les postes vacants, ce qui représente une pénurie majeure de talents en 17 ans, selon la multinationale de recrutement ManpowerGroup.
L'enquête annuelle auprès de 39.000 41 employeurs dans 2 pays a montré une augmentation de 2010 % d'une année sur l'autre du nombre d'employeurs déclarant avoir des difficultés à pourvoir les postes vacants ; c'est plus du double de la difficulté signalée en 31 (XNUMX % des employeurs à l'époque).
Groupe de main d'oeuvreLa demande non satisfaite de talents est la plus élevée dans les domaines liés à l'informatique, 78 % des employeurs informatiques signalant des difficultés à recruter. Cela suggère que les travailleurs de la technologie récemment licenciés réintégreront bientôt le marché, selon ManpowerGroup.
Qu'en est-il de tous ces licenciements technologiques?
La pléthore d'offres d'emploi et la pénurie de talents disponibles se juxtaposent étrangement avec de nombreuses mises à pied de haut niveau dans l'industrie de la technologie et ailleurs au cours des six derniers mois environ. Les experts de l'industrie ont déclaré que de nombreuses organisations ont surembauché pendant la pandémie de COVID-19 et doivent maintenant réduire leurs effectifs, ce que l'on appelle une "correction de cap".
Cette année, plus de 168.000 XNUMX travailleurs ont été licenciés dans des entreprises technologiques, selon le tracker de l'industrie Layoffs.fyi.
"Alors que nous continuons à voir des licenciements dans le contexte d'organisations qui ont du mal à pourvoir des postes informatiques, nous voyons également des entreprises qui ont du mal à trouver des talents possédant les compétences dont elles ont besoin pour occuper des postes spécifiques", a déclaré Amanda Alwy, vice-présidente principale de la technologie, Amérique du Nord. . . et analyse chez ManpowerGroup. "Notre enquête Manpower sur les perspectives d'emploi a révélé que dans l'industrie informatique, 76 % des employeurs déclarent avoir du mal à trouver les bonnes personnes avec les bonnes compétences."
L'enquête indique également que de nombreuses entreprises informatiques envisagent encore d'embaucher. Le secteur informatique est considéré comme l'un des plus favorables à l'embauche, a ajouté Alwy. Quelque 34 % des organisations du secteur informatique ont de fortes intentions d'embauche, suivies des services de communication (30 %) et des services financiers et immobiliers (29 %), selon l'enquête.
Groupe de main d'oeuvre"Le lien entre les licenciements dans l'industrie technologique et les pénuries dans les entreprises est que, dans de nombreux cas, ces entreprises technologiques ne suppriment pas les ingénieurs, les développeurs, etc. rôles de soutien hautement qualifiés, mais auxiliaires », a déclaré Alwy.
Zachary Chertok, responsable de la recherche pour le groupe Expérience des employés d'IDC, a déclaré que les licenciements actuels sont "très spécifiques à l'industrie et motivés par des appels à l'efficacité commerciale face aux pénuries de capitaux".
Les industries qui se sont développées rapidement pendant COVID se sont retrouvées avec des talents redondants, des modèles d'exploitation gonflés, des talents excédentaires ou une combinaison de l'un ou des trois, a-t-il expliqué.
"Alors que le capital est devenu plus cher avec la hausse des taux d'intérêt … la capacité de financer des activités d'exploitation en cours gonflées a augmenté, les forçant à utiliser les liquidités disponibles ou à rechercher des mesures d'exploitation plus efficaces", a déclaré Chertok. . "Là où certaines entreprises licencient plus que d'autres, même dans les industries notoires pour les licenciements, les licenciements ont plus à voir avec le réalignement et l'efficacité de l'entreprise qu'avec le fait de "suivre le leader" ou même les revenus."
Comparativement à d'autres régions du monde, les attentes en matière d'embauche en Amérique du Nord sont les plus élevées; cela correspond à un taux de chômage américain qui est actuellement le plus bas depuis 1969. Toutes les industries et tous les secteurs déclarent avoir embauché plus de personnes au premier trimestre.
Selon Becky Frankiewicz, présidente et directrice commerciale de ManpowerGroup pour l'Amérique du Nord, le marché du travail mondial continue de défier les signes de difficultés économiques, telles que l'inflation, avec de solides perspectives d'embauche pour le prochain trimestre.
Groupe de main d'oeuvre"Les employeurs sont toujours aux prises avec la paranoïa pandémique : ils se souviennent du temps qu'il a fallu pour ramener les travailleurs, et ils retiennent et embauchent des talents commerciaux essentiels", a déclaré Frankiewicz dans un communiqué. "Nous continuons de constater une concentration de la demande dans nos données en temps réel, et cette enquête reflète également la concentration, l'informatique étant en tête des plans d'embauche malgré des licenciements qui font la une des journaux.
Le chômage dans le secteur technologique américain est passé de 1,5 % en janvier à 2,2 % en février, selon les données publiées par le Bureau of Labor Statistics (BLS) et CompTIA, une organisation à but non lucratif de l'industrie et de la main-d'œuvre informatique. Mais le taux de chômage des professions technologiques est toujours inférieur à la moitié du taux de chômage global de 3,5 %.
En janvier, le site d'emplois en ligne Indeed a publié sa liste des 25 meilleurs emplois en Amérique, et près de la moitié étaient des postes informatiques ; La première place est revenue au développeur full-stack, qui offre un salaire annuel médian de 130,000 XNUMX € et permet un lieu de travail essentiellement distant ou hybride.
En fait, huit emplois technologiques figuraient dans le top 10 de la liste de cette année, contre seulement deux emplois technologiques dans le top 10 de la liste de l'année dernière. En 2022, les emplois technologiques descendaient dans la liste des meilleurs emplois ; maintenant, un an plus tard, les emplois technologiques sont en hausse. Cette année, 11 des 25 meilleurs postes, soit 44 %, occupaient des postes technologiques. À titre de comparaison, en 2022, seuls 25 % des 25 premiers postes étaient liés à la technologie.
Le recyclage et la mobilité interne sont la clé
Selon Frankiewicz de ManpowerGroup, les travailleurs dotés de technologies et de compétences non techniques en demande seront très demandés. La nécessité de se recycler aujourd'hui pour les emplois de demain reste urgente alors que la pénurie de talents s'accroît, a-t-il ajouté.
Janice Burns, directrice des ressources humaines de la société de technologie éducative Degreed, a déclaré que le seul moyen de pourvoir les postes vacants critiques pour de nombreuses entreprises est de recycler les employés existants. Plus d'organisations, a déclaré Burns, compléteront probablement leurs équipes d'apprentissage et de développement (L&D) avec des analystes de données, des scientifiques des données et du personnel de veille économique pour former les autres.
« Vous pouvez être une personne dévouée ou, selon les ressources, vous pouvez améliorer les compétences des membres de l'équipe L&D existante. C'est une opportunité passionnante pour L&D car avoir accès aux données et aux personnes pour les analyser leur donnera plus de voix dans les conversations stratégiques », a déclaré Burns dans un e-mail à Computerworld. "Enfin, cette année pourrait être l'année où L&D obtient non seulement un siège au conseil d'administration, mais le propulse vers l'avant, avec des données de compétences tangibles et des résultats commerciaux précieux."
Groupe de main d'oeuvreChertok d'IDC a déclaré que le perfectionnement et la mise à niveau ont le potentiel de résoudre certains des problèmes liés à la pénurie de talents. De plus, les organisations devraient miser davantage sur la mobilité interne et travailler selon une idéologie basée sur les compétences, même si l'entreprise continue de miser sur le recrutement basé sur les rôles.
Les outils d'engagement et d'expérience des employés, tels que Microsoft Viva ou Lattice Engagement, donnent la parole aux employés, leur permettant d'exprimer leurs idées, leurs plaintes et leurs suggestions. La combinaison de l'analyse des personnes avec des outils de gestion des performances peut aider à identifier les bons talents existants pour les postes vacants à mesure que l'organisation change et passe à travers de nouveaux modèles opérationnels et commerciaux, selon Chertok. .
"L'identification des compétences n'est qu'une partie de l'équation pour améliorer l'agilité organisationnelle, un autre élément clé étant de comprendre la nature de l'employé individuel et comment il s'intègre dans différentes équipes, divisions, etc." dit Cherok. « Faire correspondre les compétences à la personne est essentiel pour assurer un placement équitable pour la performance et la productivité.
"En attendant", a-t-il poursuivi, "les organisations doivent mieux adopter la planification de la main-d'œuvre pour les changements au niveau organisationnel au-delà des facteurs d'expérience et de compétences au niveau individuel."
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