Pourquoi les développeurs font-ils fonctionner Modern C Suite ?

Pourquoi les développeurs font-ils fonctionner Modern C Suite ?
De Jeff Bezos à Mark Zuckerberg en passant par Larry Page et Sergey Brin, certains des PDG les plus puissants du monde ont fait leur chemin en tant que développeurs et programmeurs informatiques. Pourtant, malgré ces exemples médiatisés, les développeurs ont souvent été critiqués pour leur manque de talent, voire d'intérêt, pour le monde de l'entreprise. Mais à mesure que le monde devient de plus en plus axé sur la technologie, ce qui était rare au début des années 2000, les entreprises dirigées par des développeurs informatiques ou formées au design, deviennent de plus en plus courantes. Il suffit de regarder Patrick Collison, PDG de Stripe, Evan Spiegel de Snapchat et Brian Chesky d'AirBnb. Et même si un PDG n'a aucune expérience en développement, vous pouvez vous assurer que vous faites tout ce que vous pouvez pour exploiter et développer le talent et les capacités des développeurs au sein de votre organisation.

Les développeurs dirigent maintenant ce monde

Alors que par le passé, les PDG étaient la figure traditionnelle de l'entreprise et que les développeurs étaient solidement ancrés dans la chaîne de commandement ; Les compétences requises et les pouvoirs qui les régissent ont évolué. Ce n'est pas plus vrai que dans mon secteur - les développeurs et les programmeurs qualifiés sont la force motrice de la fintech au Royaume-Uni et au-delà. L'une des raisons pour lesquelles l'industrie fintech britannique est si forte est le pouvoir conféré aux développeurs. Nous défions le statu quo; Ce n'est pas parce que quelque chose existe déjà et fonctionne, c'est parfait. Nous utilisons la technologie pour rendre les expériences client traditionnellement volumineuses ou hostiles meilleures, plus faciles et plus rapides. C'est quelque chose avec lequel les banques traditionnelles ont lutté pendant longtemps parce qu'elles sont bloquées par les systèmes existants. Et une fois que nous aurons développé une solution, nous travaillerons constamment pour l'améliorer. Tous les développeurs de logiciels que j'ai rencontrés croient fermement qu'ils peuvent développer et construire quelque chose de mieux que le gars assis à côté de vous ; Une roue plus ronde et meilleure. C'est cette énergie qui rend les développeurs si précieux dans une entreprise de pointe. En pensant et en agissant dans l'esprit des développeurs, concentrés sur les problèmes des clients, nous développons des solutions qui simplifient leur vie, améliorent l'expérience client et développent leur activité avec des solutions basées sur la technologie.

Crédit d'image: Pexels. (Image: © Crédit d'image: Pexels)

Les PDG ne sont pas sans importance, mais leurs rôles changent

Alors, qu'est-ce que cela signifie pour un PDG avec peu de connaissances en développement ? Eh bien, ce qui a déjà été défini comme PDG : un leader fort et dominant, axé sur la création d'une entreprise de haut en bas et dirigé hiérarchiquement, est devenu une figure qui devrait être beaucoup plus en phase avec les aspects techniques. L'histoire d'une entreprise, ouverte aux idées du bas vers le haut. Comme l'a dit Steve Jobs : "Il est inutile d'engager des personnes intelligentes et de leur dire quoi faire ; nous embauchons des personnes intelligentes pour nous dire quoi faire. Les PDG modernes comprennent plus que la pensée intelligente dans le passé. Ceci est en outre représenté par un changement de carrière vers le poste de PDG. Alors que dans le passé, un PDG occupait souvent le poste de COO avant de se lancer, en particulier dans les grandes entreprises, mais de plus en plus de PDG arrivent sur le marché avec une formation de développeur. Cela signifie que chaque développeur a les traits pour être un PDG. Loin de là. Pour chaque succès, il y a probablement des centaines d'autres qui ont échoué. Mais ce qui unit les compétences d'un bon futur PDG, c'est une appréciation du développement. Si le PDG Si vous ne Si vous n'avez pas de formation en développement, vous devez probablement comprendre le pouvoir des développeurs dans votre entreprise.

Si les développeurs sont le vent, les PDG sont les voiles.

Les développeurs veulent faire avancer les choses rapidement. Ils veulent le changement, et ils le veulent maintenant. Il incombe aux PDG modernes d'adopter cette attitude. L'esprit de développeur qui rend possible l'impossible est sans précédent, tandis que les leaders modernes qui réussissent ont une vision claire, de l'empathie, des esprits émouvants et inspirants. Combinez ces caractéristiques pour créer une entreprise innovante et innovante. Les développeurs gèrent désormais ce monde et ce changement se reflète dans le prochain c. Ed Addario, CTO chez Currencycloud