Le PDG de Snowflake, Frank Slootman, a réitéré les ambitions de l'entreprise de se hisser au sommet du marché du stockage et de l'analyse des données.
S'exprimant lors du discours d'ouverture du Snowflake Summit 2022, Slootman a déclaré à l'auditoire que l'entreprise était passée ces dernières années d'« essentiellement un stand de glaces » à un stand avec des revenus dépassant 1.300 milliard de dollars.
"Snowflake a connu la croissance la plus rapide pour atteindre 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires dans l'histoire du logiciel. Et si j'ai quelque chose à dire à ce sujet, ce sera aussi la croissance la plus rapide pour atteindre 2 milliards d'euros." "La vitesse est importante, c'est la nature des choses, donc nous allons garder la pédale enfoncée."
Construire un écosystème
Fondée en 2012, Snowflake a lancé son produit sur le marché il y a environ huit ans dans le but de « révolutionner l'analyse » avec une nouvelle approche de l'exécution de bases de données dans le cloud. Mais la mission est devenue depuis plus ambitieuse.
Aujourd'hui, Snowflake tente de créer un écosystème complet pour le stockage et le traitement des données d'entreprise et le développement d'applications basées sur les données qui peuvent défier les plus grands acteurs de la pile de données.
La croissance de l'entreprise a été particulièrement forte depuis qu'elle a fait l'objet de la plus grande introduction en bourse de logiciels au monde en 2020, bénéficiant de l'accélération du passage au cloud provoquée par la pandémie.
Au cours de cette période, Snowflake est passé à environ 3000 500 employés et compte plus de la moitié du Fortune 2000 et un quart du Global XNUMX parmi ses clients.
Plus Sommet des flocons de neige
Dans la prochaine phase de son développement, telle que décrite par Slootman et son fondateur Benoit Dageville, Snowflake évoluera vers un modèle de plate-forme où les clients créent et monétisent leurs applications et produits d'apprentissage automatique au-dessus de Data.Cloud.
Dans ce nouveau scénario, la proposition de valeur de Snowflake s'étend au-delà de la qualité de ses propres services pour englober l'innovation montrée dans d'autres parties de son écosystème.
Snowflake verticalise également sa solution pour répondre plus efficacement aux besoins spécifiques des clients dans des secteurs clés tels que la vente au détail, la santé, les services financiers, etc.
Cependant, alors que l'entreprise cherche à maintenir sa « vélocité » et à atteindre de nouveaux sommets, Snowflake devra s'assurer de ne pas renoncer à l'avantage qui lui a permis d'entrer sur un marché où des géants comme AWS, Google Cloud, Oracle et IBM jouent également.
Snowflake a pu évoluer à grande échelle grâce en partie à sa capacité à repartir de zéro, un privilège inaccessible aux grands opérateurs historiques, qui doivent trouver des moyens d'innover sur une base héritée inflexible.
Lorsque LaComparacion Pro lui a demandé comment l'entreprise se protégerait contre ces mêmes problèmes au fur et à mesure de son expansion, Dageville a fait une pause pendant un moment pour réfléchir. "Nous sommes très prudents", a-t-il plaisanté. "Parce qu'une fois que vous êtes en désordre, vous ne pouvez jamais devenir simple."
« L'un des attributs distinctifs de notre cloud est que nous avons décidé de créer un produit unique ; toute la pile de données dans un seul produit. Et c'est très important. »
Avis de non-responsabilité : nos vols et hébergements pour le Snowflake Summit 2022 ont été financés par Snowflake, mais l'organisation n'avait aucun contrôle éditorial sur le contenu de cet article.