La 4e révolution industrielle avance à un rythme si rapide qu'elle n'a pas de précédent historique. Même dans le monde de l'économie, nous vivons dans un nouveau type d'économie : une économie technologique. Dans ce paysage changeant, les entreprises qui comprennent les principes de l'économie technologique et les utilisent pour guider leurs décisions sont parmi les plus performantes du secteur.
Qu'est-ce que cela signifie pour l'évaluation du coût et de l'efficacité de votre pile technologique et des investissements informatiques prévus ? Je suis content que vous ayez demandé. Voici un cadre pour gérer votre économie technologique.
De nouvelles classes d'actifs sont nées
Une partie importante de toute économie consiste à évaluer le risque et à identifier la valeur. Lors du calcul de la valeur de la technologie, vous devez tenir compte de l'influence de la technologie sur les coûts d'exploitation, l'efficacité, la satisfaction des clients et la capacité de commercialiser les produits. Tout comme dans les économies traditionnelles, dans une économie technologique, chaque investissement dans une technologie particulière a des niveaux relatifs de valeur et de risque. Cependant, plutôt que de mesurer ces variables sur une échelle de gains, de pertes et de volatilité, la valeur et le risque dans un contexte technologique correspondent à des attributs tels que l'économie, l'évolutivité, les capacités logicielles, la sécurité de l'information, la fiabilité, la disponibilité et l'impact sur la durabilité.
L'infrastructure, les applications, la technologie réseau et d'autres composants, en plus de la construction et de la maintenance des systèmes, s'ajoutent à une chose : de nombreuses options. Que se passerait-il si vous changiez votre façon de penser ? Et si l'évaluation des risques n'était pas une question technologique mais une option d'investissement financier ?
Changer votre état d'esprit vous permet d'adopter un cadre d'économie technologique, un cadre dans lequel les décisions d'investissement informatique se concentrent sur l'équilibrage des risques pour obtenir un ensemble stable d'actifs. Par exemple, vous pouvez prendre la décision financière d'investir dans des actions, des obligations, des crypto-monnaies ou des bitcoins ; toutes les options sont basées sur un équilibre des risques relatifs. L'objectif est d'avoir un portefeuille d'actifs qui essaie de faire correspondre la vérité aux enjeux.
Au sein de l'économie technologique, de nouvelles classes d'actifs émergent : mainframe, distribué et cloud. Comme les classes d'actifs traditionnelles, chacune dans l'économie technologique a une valeur et une proposition de valeur particulières. Et elles présentent les mêmes caractéristiques que l'économie traditionnelle : évolutivité, profil de risque et impact sur l'activité. L'objectif, dans ce cas, est d'atteindre le juste équilibre des actifs en retenant les plus performants économiquement.
Par exemple, les gens abandonnent rarement toutes leurs actions et obligations et se lancent directement dans les crypto-monnaies ou les NFT, alors pourquoi feraient-ils cela avec des actifs technologiques ? Cependant, ceux qui ne voient pas leurs actifs technologiques dans une perspective d'économie technologique sont trop souvent tentés de miser sur le cloud public ou d'autres technologies actuelles qui font la une des journaux sans regarder l'équilibre des actifs ou la relation directe avec la performance commerciale.
L'importance d'une combinaison d'investissements technologiques
Gérer l'économie technologique d'une entreprise implique d'évaluer les classes d'actifs technologiques dans le temps. Prendre ces décisions signifie être intelligent sur la façon de combiner les investissements technologiques pour atteindre des objectifs commerciaux critiques.
Ces jours-ci, il semble que tout le monde bouge jusqu'au bout, ce qui est le contraire d'un mélange. Cependant, lorsque vous comparez les revenus attribués au cloud public chez Amazon Web Services, Microsoft, Google Cloud et IBM à 8 10 milliards de dollars de dépenses informatiques mondiales, ce n'est même pas XNUMX %. Ces chiffres révèlent que tout le monde n'est pas dans le cloud. En réalité, les organisations s'appuient sur une combinaison de classes d'actifs et prennent des décisions pour créer un équilibre basé sur l'évolutivité, le risque et l'impact commercial. La pensée finale n'est plus "nuage d'abord", mais "nuage à droite". Il est plus important de faire les bons investissements technologiques au bon moment sur la bonne plate-forme, y compris, mais sans s'y limiter, le cloud, pour obtenir la valeur totale la plus élevée.
Évaluer la bonne combinaison d'actifs technologiques consiste à comprendre la valeur commerciale. Dans 20 secteurs différents, les meilleurs ont environ 15 % de puissance de calcul mainframe en plus que la moyenne, 14 % de puissance de calcul distribuée en moins et 80 % de puissance de cloud public en plus. Les données montrent également que l'utilisation du cloud est bien en deçà du mainframe pour les organisations moyennes et performantes. Malgré toute l'attention portée au cloud, 85 % de l'informatique mondiale est toujours sur site. La conclusion est incontournable. Non seulement les entreprises les plus performantes migrent davantage vers le cloud, mais elles utilisent également davantage de mainframes dans leur environnement de cloud hybride. Les chiffres montrent clairement que les entreprises les plus performantes prennent des décisions pour leur combinaison d'actifs technologiques en fonction des besoins des clients et des performances de l'entreprise.
Un examen plus approfondi de la façon dont vous payez pour les actifs
Une autre partie de la réflexion sur l'économie de l'informatique est la façon dont vous accédez aux actifs et payez-les aujourd'hui. Prenez le cloud, par exemple. Il y a plus de choses à considérer au-delà de ses avantages et fonctionnalités. D'un point de vue économique, les accords contractuels masquent la véritable économie du cloud public.
Considérez la structure de paiement de la plupart des contrats des fournisseurs de cloud comme un buffet à volonté. Cela coûte 19.95 €, mais seulement si vous pouvez tout finir dans votre assiette. Le prix monte à 209.95 € si vous ne pouvez pas finir tous les plats dans votre assiette. Ce scénario illustre l'économie du cloud. Il y a un seuil, et si vous ne l'atteignez pas, vous le paierez. Littéralement. Cela va à l'encontre de la promesse d'élasticité avec le cloud.
La façon dont vous récompensez les actifs fait partie de l'évaluation de la façon de mieux comprendre vos investissements et de trouver un meilleur équilibre entre eux. Atteindre l'équilibre est également connu sous le nom d'optimisation de la classe d'actifs technologiques (TACO). Nous disposons désormais des données et des modèles qui permettent aux responsables informatiques d'évaluer et de planifier les investissements technologiques avec la même rigueur et le même langage que les investissements financiers, en tenant compte des profils de risque et du retour sur investissement souhaités.
En fin de compte, les coûts technologiques se traduisent par des résultats commerciaux. Le suivi de vos dépenses informatiques par rapport à la rentabilité de votre entreprise est une mesure essentielle pour gérer une organisation dans l'économie technologique d'aujourd'hui.
Appliquer un point de vue économique.
Bien que l'économie technologique soit relativement nouvelle, la technologie dans les affaires est suffisamment mature pour être traitée comme un investissement et gérée comme tout autre investissement. Voici quelques éléments clés à retenir :
- Adoptez un état d'esprit d'économie technologique et valorisez votre pile technologique comme un portefeuille d'investissement.
- Évaluez vos classes d'actifs en fonction des performances et de l'impact sur les résultats de l'entreprise.
- Examinez de plus près ce que vous payez pour les actifs et comment vous les payez.
Les avantages de l'application d'un cadre économique à vos investissements technologiques incluent l'amélioration de la gestion des risques, la maximisation du rendement et la libération de valeur. Le résultat est des actifs équilibrés et une meilleure compréhension de où et comment vous devriez investir dans l'informatique à l'avenir.
Les piles technologiques reflètent des choix, mais ne doivent pas être traitées comme des déclarations de mode. Il n'est pas nécessaire de sauter à la dernière tendance. Cependant, vous devez sélectionner des classes d'actifs et gérer une économie technologique en fonction des besoins de performance uniques de votre organisation et des résultats souhaités. Atteindre cet objectif pérennise votre technologie, renforce votre entreprise et positionne votre organisation avec un avantage concurrentiel essentiel.
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