Le concept de transformation numérique continue d’être un sujet brûlant pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Mais la réalité (parfois douloureuse) est que de nombreuses entreprises se « transforment numériquement » depuis des années et ne sont toujours pas là où elles souhaitent être en tant qu’organisation. Alors pourquoi ? Cela ne vient certainement pas d’un manque d’efforts ou de bonnes intentions. Les perturbations numériques se produisent à une vitesse qui empêche les entreprises, quelle que soit leur taille, de suivre leur exemple. Si vous êtes propriétaire d'une entreprise et cherchez à transformer votre entreprise et à optimiser ses résultats, ou si vous commencez tout juste à formaliser vos plans, voici trois étapes pour vous aider à concentrer vos efforts de transformation numérique et à avancer plus rapidement. et maximisez vos résultats.
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Explorez le cloud
La vérité est que l’expression « transformation numérique » signifie différentes choses selon les personnes. Il peut s’agir de mettre en ligne des processus hors ligne et de numériser la manière dont les clients interagissent avec votre entreprise. Cela peut littéralement signifier prendre des produits ou des ressources physiques et les convertir au format numérique. Même quelque chose d'aussi simple que de fournir des services en ligne pour davantage d'engagement numérique. Quelle que soit la transformation numérique que votre organisation peut impliquer, la première étape à considérer est de savoir comment le cloud peut ou doit s'intégrer dans votre stratégie. Le nuage est là. Il révolutionne les entreprises, grandes et petites : leur façon de fonctionner, leur façon de concevoir leurs produits et leur façon de parler à leurs clients. Si vous n'avez pas encore commencé ce voyage, ou si vous essayez de migrer vers le cloud mais que vous rencontrez des difficultés, vous devez continuer. Posez-vous quelques questions : Premièrement, comment la capacité du cloud à évoluer et à payer pour ce que vous utilisez ajoute-t-elle de la valeur à votre entreprise ? Il est impératif que vous compreniez les domaines dans lesquels vous pouvez obtenir le plus de valeur, car pour la plupart des entreprises, cela n'a pas de sens de tout migrer vers le cloud dans le cadre d'une stratégie globale. Vous devez être stratégique. Demandez-vous ensuite quelles charges de travail doivent être déplacées et quelles applications doivent être portées ou réformées pour utiliser la technologie cloud. Nous constatons souvent que pour presque toutes les entreprises, il existe un potentiel de valeur important à réaliser et qu’une grande partie de leur technologie devrait être migrée. Mais pour rester organisé et maximiser les profits, vous devez avoir une politique claire et agir en conséquence. L’essentiel est de peser le coût de la non-migration par rapport au coût de la migration et de déterminer les étapes initiales appropriées. Lorsque vous essayez d’évaluer le coût de l’inactivité, vous devez vous assurer de quantifier la perte de part de marché et la flexibilité de vos concurrents pour changer et s’adapter. . Les calculs du coût total de possession (TCO) ne sont jamais faciles, mais ils deviennent encore plus difficiles lorsque l'on pense à un produit existant et à sa migration vers le cloud.
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Profitez du DevOps et de l’automatisation.
Le numérique consiste à générer de la valeur rapidement, et sans la capacité d’agir rapidement, vos concurrents vous laisseront là. Pour cette raison, les organisations intelligentes exploitent la puissance de technologies telles que les technologies d’automatisation DevOps et l’assurance qualité pour non seulement augmenter la valeur et la qualité de leurs produits, mais également fournir cette valeur plus rapidement. aux clients. Il existe de nombreuses solutions exceptionnelles sur le marché qui vous permettent d’intégrer l’automatisation dans vos processus informatiques. Trouvez simplement celui qui correspond le mieux à vos besoins et à votre budget. Il est essentiel de profiter du DevOps et de l’automatisation après la migration vers le cloud, car les outils que vous utiliserez seront fortement influencés par la solution cloud choisie. S'assurer que votre technologie fonctionne bien est évidemment une considération importante en général et c'est vrai ici. Même si vous n'utilisez le cloud que pour les applications existantes, explorer l'utilisation de l'automatisation pour vos produits peut présenter d'énormes avantages en maximisant l'impact de votre transformation numérique. .Considérations architecturales
L'étape suivante consiste à examiner comment l'architecture des applications peut être modifiée ou modifiée pour tirer parti des concepts de cloud computing tels que les capacités sans serveur et les capacités alternatives de stockage de données. Cette étape consiste à atteindre une valeur maximale pour vos efforts. Il est également beaucoup plus facile de changer d'architecture lorsque vous démarrez un nouveau projet ou que vous avez un sous-système majeur à développer/redévelopper. Un nouveau sous-système est un excellent moyen de tirer parti de la technologie cloud sans procéder à une réécriture majeure des systèmes existants. Rester à la pointe de la transformation numérique n’est pas une tâche facile. Mais être numérique est absolument essentiel si vous ne voulez pas vous retrouver dans la poussière de vos concurrents. En prenant en compte ces trois étapes, votre organisation peut profiter des incroyables technologies disponibles sur le marché et maximiser la valeur tant pour votre organisation que pour vos clients grâce à la transformation numérique. Jonathan Fries, vice-président de l'ingénierie et de la transformation numérique chez Exadel- Nous proposons également les meilleurs services cloud.