Je parlais récemment à un de mes amis qui a une petite entreprise quand il m'a demandé s'il était temps de ramener les gens au bureau.
Ma réponse : "Est-ce qu'ils fonctionnent toujours bien pour vous depuis chez vous ?"
"Oui, mais le covid n'est pas si mal maintenant."
"Premièrement, c'est toujours un gros problème. Aussi, avez-vous déjà entendu parler de la variante BA.2 ? Vous l'entendrez."
J'ai expliqué plus en détail: "Si ce n'est pas cassé, pourquoi le réparer? Vos gens sont bons, leur travail est bon, qu'est-ce qu'il ne faut pas aimer? Laissez-les continuer à travailler a domicilio."
Il a finalement accepté de laisser ses gens rester à la maison et s'est débarrassé de certains des baux de ses bureaux. Mais de nombreux autres propriétaires d'entreprise ne sont pas aussi intelligents ; ils veulent toujours que leurs employés reviennent au bureau.
Voici le truc : ils ne veulent pas revenir, pas le mois prochain, pas à la fin de cette année, pas en 2023. Jamais.
Comme l'a dit Lars Schmidt, fondateur de la société de ressources humaines Amplify, à LinkedIn, les organisations qui s'accrochent aux anciennes méthodes de bureau pré-pandémiques ne demandent que des ennuis : "Ils vont avoir du mal à retenir les talents. Ils vont avoir du mal recruter des talents Ils seront les enfants phares de la Grande Démission s'ils tentent d'enfermer leurs employés dans des immeubles dont ils ne veulent pas.
Vous ne pourrez pas non plus embaucher facilement quelqu'un pour combler ces postes vacants lorsqu'il partira. Tu ne me crois pas ? Voici un point de données révélateur de ZipRecruiter : les emplois "à distance" reçoivent 300 % de candidats en plus que les emplois traditionnels au bureau. Cela a également cessé d'être un problème avec les emplois technologiques. Désormais, presque tous les emplois administratifs qui ne nécessitaient absolument pas une présence au bureau sont devenus distants.
La société informatique Ivanti a récemment interrogé plusieurs milliers d'employés de bureau et de professionnels de l'informatique. Devinez ce qu'il a trouvé ? 87% des employés ne souhaitent pas travailler à temps plein depuis le bureau. Si vous insistez pour qu'ils reviennent, 24 % disent qu'ils abandonneront en premier.
Ce n'est pas un cas unique. De nombreux autres rapports montrent la même chose. Selon le rapport Global Talent Trends 2022 de LinkedIn, les gens veulent la liberté de travailler où et quand ils veulent, et sont prêts à quitter les emplois qui ne répondent pas à ce besoin.
Ils ne plaisantent pas.
Comme Nicholas Bloom, professeur d'économie à l'Université de Stanford, l'a dit à NBC News, "l'idée d'un retour complet est morte".
Pensez-vous pouvoir mettre de côté la tromperie des travailleurs maintenant que la pandémie de Covid-19 semble reculer ? Détrompez-vous. Une étude récente de Harvard Business Review a montré que si plus de 47 millions d'Américains ont volontairement quitté leur emploi en 2021 - un record, soit dit en passant - les chiffres de l'emploi du Bureau of Labor Statistics (BLS) des États-Unis montrent que le grand départ n'a pas été causé par Au lieu de cela, il s'agissait de la crête d'une vague à long terme de personnes quittant leur emploi.
Parce que? Les auteurs, Joseph Fuller et William Kerr, tous deux professeurs à la Harvard Business School, disent que c'est à cause des cinq R. Ce sont la retraite, la relocalisation, la reconsidération, la refonte et la réticence.
Plus précisément, « les travailleurs prennent leur retraite en plus grand nombre, mais ils ne déménagent pas en grand nombre ; ils repensent leur équilibre travail-vie personnelle et leur rôle d'aidant ; ils effectuent des changements intersectoriels localisés, ou des réorganisations, au lieu de quitter le entièrement la main-d'œuvre ; et, en raison des craintes d'une pandémie, hésitent à reprendre des emplois en face à face. »
Une façon d'éviter cette tendance est de ne pas donner aux employés appréciés une raison de prendre leur retraite, de déménager ou de reconsidérer leur emploi. En d'autres termes, s'ils sont heureux de travailler à domicile : laissez-les faire. Un travailleur heureux à la maison est mieux pour vous qu'un travailleur mécontent qui quitte votre domicile.
C'est le moins que vous puissiez faire, à la fois pour eux et pour l'avenir de votre entreprise.
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