Selon une enquête menée auprès de 3500 XNUMX employés aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Australie et au Canada, les travailleurs souhaitent que leur productivité soit mesurée par les résultats qu'ils obtiennent, et non par le nombre d'heures qu'ils consacrent à la semaine de travail.
La encuesta realizada por el proveedor de servicios y software empresarial Adaptavist encontró que el 58 % de los trabajadores quiere eliminar la semana laboral de 40 horas, y casi la mitad (47 %) cree que la mejor opción de trabajo flexible sería una semana laboral de quatre jours. Près d'un tiers (28%) ont également déclaré que leur employeur offrait déjà une option de semaine de travail de quatre jours.
"Ils pensent également que la définition de la productivité doit changer", ont déclaré les auteurs de l'enquête. "Près de 60 % pensent que l'accent devrait être mis sur la qualité du travail plutôt que sur le nombre d'heures enregistrées, un autre indicateur que le lieu de travail doit continuer à évoluer."
La recherche vise à fournir des informations sur la façon dont les travailleurs façonnent et s'adaptent à leur nouveau lieu de travail. L'enquête a sondé les points de vue sur des sujets tels que la vie professionnelle hybride par rapport à la vie de bureau ; productivité, collaboration et isolement ; outils de communication; Santé et bien-être; et l'avenir du travail.
adaptatifLes résultats reflètent "la dynamique changeante entre les employés et la direction, ainsi qu'un changement continu d'attitude envers les constructions traditionnelles du lieu de travail". Alors que les travailleurs retournent au bureau en nombre légèrement plus élevé, les configurations de travail hybrides et à distance sont là pour rester, ce qui a été repris par plus d'un organisme de recherche.
L'année dernière, Gartner a prédit que 31 % de tous les travailleurs dans le monde seraient distants (soit hybrides, soit entièrement distants) d'ici 2022. Mais l'enquête Adaptavist la plus récente a révélé que 43 % travaillaient de manière hybride ou entièrement distante, et encore plus de personnes voulaient plus d'un voix. travail (59 %), la structure de leur semaine de travail et la mesure de leur productivité.
"La transformation du travail au cours des dernières années a été longue, mais elle continuera également d'évoluer", a déclaré John Turley, responsable de la transformation organisationnelle chez Adaptavist. "Tout comme les employés se sont habitués à remettre en question le niveau de flexibilité et de liberté qu'offre leur organisation, ils considèrent désormais correctement les coûts associés au retour au bureau, au travail à domicile ou à une combinaison des deux."
En plus de savoir où et comment les travailleurs font leur travail, l'enquête a également demandé de quelles plateformes de collaboration les employés ne pourraient pas se passer. Plus de la moitié des personnes interrogées ont choisi Microsoft Teams (54%), contre Zoom (46%) et Slack (12%).
adaptatifBien que les applications de communication aient parcouru un long chemin au cours des deux dernières années, elles provoquent toujours une "fatigue des outils", entraînant une perte de temps et un sentiment d'invisibilité en ligne ; plus d'un tiers des personnes interrogées ont déclaré être trop débordées par le travail pour parler à leurs collègues, selon l'étude. En conséquence, près de 90 % des travailleurs ont déclaré que la connexion en personne était importante, voire essentielle, et ont classé la connexion avec des collègues comme la principale raison de retourner au bureau à temps plein.
Lorsqu'on leur a demandé combien de temps ils passaient à rechercher des informations pour faire leur travail (comme la recherche dans les e-mails, les conversations de chat et les documents enregistrés), plus de la moitié ont répondu au moins 30 minutes. Environ 17 % ont déclaré passer jusqu'à deux heures par jour à rechercher des informations pour faire leur travail.
AdaptéLa recherche adaptaviste a également révélé que si les employés veulent plus de choix et de contrôle sur leur vie professionnelle, le travail hybride et à distance a un coût sous la forme d'isolement, de solitude et d'une charge de travail accrue. Environ 30% des travailleurs interrogés déclarent se sentir seuls au quotidien, et les travailleurs asynchrones, ceux qui ne communiquent pas en temps réel avec patrons et collègues, sont les plus touchés (39%).
L'enquête a également indiqué qu'un travailleur sur trois recherche activement un nouvel emploi, un meilleur salaire étant plus important que la flexibilité, l'équilibre travail-vie personnelle et un emploi plus significatif comme raisons de changement.
"Cela semblerait indiquer que le marché est toujours en faveur de l'employé, mais cette recherche révèle un signal d'alarme pour les personnes qui changent d'emploi. Parmi ceux qui ont déjà quitté leur emploi dans le cadre de la Grande Démission, plus d'un tiers regrettent la décision", indique le rapport.
Chaque mois pendant plus d'un an aux États-Unis, plus de 4 millions de travailleurs quittent le marché du travail, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis.
Pour les plus de 1 200 employés britanniques interrogés par Adaptavist, ces problèmes, associés à l'inflation et à l'augmentation du coût de la vie, ont créé une nouvelle crise du "coût du travail" qui affecte non seulement où ils travaillent, pero cómo. Del 38% de los encuestados que dijeron que tenían ansiedad por regresar a la oficina, el 35% dijo que la ansiedad se debía al viaje.
Compte tenu des coûts de transport et de carburant plus élevés, "il n'est pas surprenant que les gens préfèrent la flexibilité du travail à domicile là où ils le peuvent, 29 % d'entre eux affirmant que le remboursement des frais de déplacement et/ou le stationnement gratuit sont l'avantage qu'ils aimeraient que leur entreprise leur offre pour reprendre le travail". le bureau à temps plein », selon Adaptivist. Et 28% ont déclaré qu'ils voulaient de la nourriture et des boissons gratuites, soulignant à quel point les gens sont affectés par la hausse des prix.
La plus grande expérience de semaine de travail de quatre jours à ce jour se déroule au Royaume-Uni avec le soutien de chercheurs de Cambridge, du Boston College et d'Oxford. L'étude suit 3.300 70 travailleurs de XNUMX entreprises qui reçoivent le même salaire et sont censés accomplir la même quantité de travail que lorsqu'ils travaillent cinq jours par semaine. Les organisateurs disent avoir constaté des améliorations significatives du bien-être des travailleurs.
L'expérience de 6 mois implique que les personnes travaillent 32 heures sur ces quatre jours, au lieu des 40 heures habituelles sur cinq jours. Les travailleurs reçoivent cinq jours de salaire pour quatre jours de travail, selon Juliet Schor, professeur de sociologie au Boston College et l'un des administrateurs de l'étude.
"Nous constatons des résultats très prometteurs des essais en cours à partir de février 2022", a déclaré Schor dans une réponse par e-mail à Computerworld. "Les employés connaissent un large éventail de résultats positifs en matière de santé et de bien-être, et les entreprises sont très satisfaites des résultats et prévoient de poursuivre le programme de quatre jours."
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