Après avoir proposé une variété de produits pour soutenir le travail à distance, Apple a annoncé une autre date pour le retour au bureau de ses employés : le 11 avril.
Mais le retour ne se fera pas à temps plein, ce qui montre que, comme beaucoup l’ont prédit, le travail hybride est là pour rester.
Ce qu'Apple veut que ses employés fassent
Le PDG d’Apple, Tim Cook, a annoncé la nouvelle au personnel dans une note : « Dans de nombreux endroits, les autorités ont commencé à lever les restrictions liées à la pandémie conformément aux conseils des experts en santé publique. Et sur la base des données les plus récentes, nous sommes optimistes que ces progrès se poursuivront jusqu’au printemps », a écrit Cook.
- Le personnel reprendra le travail de manière échelonnée.
- D'ici le 11 avril, ils devront travailler au moins une journée par semaine au bureau.
- Ce nombre passe à deux jours par semaine trois semaines plus tard.
- Et cela devrait atteindre trois jours par semaine d’ici fin mai.
« Même si beaucoup d'entre vous viennent régulièrement depuis un certain temps, nous sommes désormais impatients d'accueillir dans nos bureaux ceux d'entre vous qui sont passés au travail à distance », a déclaré Cook.
L’entreprise a également récemment repris les cours en personne dans les magasins Apple pour la première fois depuis l’apparition de la pandémie.
Un engagement hybride, mais est-ce suffisant ?
Apple ne fera pas tout son possible pour revenir à la normale. Les employés devraient travailler en personne les lundis, mardis et jeudis (pas beaucoup de flexibilité) et pourront travailler à distance jusqu'à quatre semaines par an dans le cadre du plan.
Apple n’est pas le seul à penser que la menace du COVID-19, qui évolue rapidement, est en train de reculer. Les gouvernements du monde entier se concentrent moins sur la protection, car ils donnent la priorité à la remise en forme de leurs économies. Il y a eu jusqu'à présent plus de 950,000 19 décès dus au COVID-6 aux États-Unis, selon l'Université Johns Hopkins. Les données de l’Organisation mondiale de la santé font état d’un peu moins de XNUMX millions de décès signalés dans le monde.
Nous ne savons toujours pas ce qui se passera l'hiver prochain, mais il a été démontré que les vaccins réduisent les infections séreuses et tout le monde espère que la protection se poursuivra.
Apple n’a pas exigé que les personnes non vaccinées se fassent vacciner et n’imposera pas d’obligation de masque.
Que font les autres entreprises ?
Dans la Silicon Valley, la plupart des entreprises semblent déterminées à reprendre le travail, mais avec plus ou moins de flexibilité. Par exemple:
- Google souhaite que les salariés reprennent le travail le 4 avril, avec trois jours au bureau et deux à distance.
- Microsoft a ouvert ses bureaux le 28 février, mais a permis aux employés de conclure leurs propres accords de travail avec la direction.
- Les bureaux de Twitter rouvriront le 15 mars, mais avec un modèle très flexible dans lequel les employés pourront travailler à distance pour toujours s'ils le souhaitent.
Des quatre, l'approche de Twitter semble la plus flexible.
Le PDG de Twitter, Parag Agrawal, a déclaré au personnel : "L'endroit où vous vous sentez le plus productif et créatif est celui où vous travaillerez, et cela inclut le travail à domicile à temps plein pour toujours."
Jamf, le fournisseur MDM d'Apple, a également adopté une approche « ordinateur de bureau en tant que service ». Salesforce décrit sa propre approche centrée sur les employés comme un « succès partout ».
On pourrait dire que le jury ne sait pas quelle approche fonctionnera à l’avenir, mais les entreprises de tous les secteurs reconnaissent que refuser d’apporter des changements peut leur nuire.
Le choix des employés compte beaucoup
Il y a beaucoup de résistances à un retour obligatoire au bureau. Pour beaucoup, c'est simplement parce que les employés constatent que leur équilibre travail-vie personnelle s'améliore lorsqu'ils travaillent à distance, notamment en termes de productivité et de concentration sur leurs tâches ; Pour certains salariés parmi les plus vulnérables ou immunodéprimés, cela reste un risque qu’ils souhaitent éviter. De nombreuses entreprises le reconnaissent. C’est pourquoi, même si les niveaux de télétravail ont diminué, ils restent bien supérieurs à ce qu’ils étaient avant la pandémie.
Cette grande démission montre que les employés voteront avec leurs pieds et adopteront des lieux de travail plus flexibles. Ils veulent vivre où ils veulent et travailler comme ils le souhaitent, et les entreprises sont sous pression pour réaliser cette ambition d’attirer les meilleurs employés. Cela se reflète dans les pratiques d’embauche, puisqu’un nombre croissant d’emplois bien rémunérés seront entièrement éloignés d’ici la fin de l’année.
Patrick Collison, PDG de Stripe, a récemment souligné que 74 % des embauches de son entreprise au quatrième trimestre avaient lieu en dehors de la Silicon Valley. "Je pense que la vitesse à laquelle l'industrie technologique se mondialise est encore sous-estimée et constituera un énorme vent favorable pour le monde au cours de la prochaine décennie", écrit-il.
Pour les employeurs, il s’agit de l’un des plus grands avantages du nouveau lieu de travail. Travailler à distance signifie qu'ils peuvent trouver les meilleures personnes à l'échelle internationale. Cela signifie également que les meilleures personnes peuvent également rechercher la meilleure expérience employé.
Il reste à voir si l'approche éventuellement rigide d'Apple en matière de travail à distance répondra suffisamment à ce que veulent les employés, ou encouragera les travailleurs à rechercher des rôles plus autonomes en dehors de l'entreprise.
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