Est-ce que ce sera Ambani contre Amazon ?

Est-ce que ce sera Ambani contre Amazon ?
S'il s'agissait d'un événement payant, il serait présenté comme l'homme le plus riche d'Asie contre l'homme le plus riche du monde dans une bataille pour la suprématie sur l'un des marchés les plus difficiles au monde. monde - Inde. C’est essentiellement à cela que cela se résume, car les industries de confiance dirigées par Mukesh Ambani devraient croiser le fer avec Amazon, dirigé par Jeff Bezos, le Future Group of Companies appartenant à Kishore Biyani est, pour ainsi dire, l’arène de bataille. Dans une saison où il s'est passé beaucoup de choses pour Reliance Industries et Jio Platforms, il est apparu que la société Ambani est à un stade avancé de discussions pour acheter des unités de Future Group, qui dans ce cas est déjà lié à Amazon. Si cela n’amène pas le combat au Camp Enemey, alors qu’est-ce qui se passera ? Selon divers médias, Reliance Industries, pour poursuivre ses ambitions dans le domaine du commerce électronique, envisage d'acquérir des participations dans Future Group Future Retail et éventuellement dans une autre unité. Pour contrer cette histoire, Future Group est également en pourparlers avec Amazon, qui souhaite augmenter sa participation actuelle. Le groupe financier, en proie à la crise financière, souhaite conclure l'accord plus tôt pour se débarrasser de ses problèmes.

Pourquoi le futur retail ?

Future Retail exploite certaines des chaînes de vente au détail les plus populaires d'Inde et est présente dans plus de 400 villes de chaque État du pays via des plateformes numériques et plus de 1,500 16 magasins couvrant plus de 12,778 millions de pieds carrés d'espace de vente au détail. Elle possède des magasins grand format, Big Bazaar, sa chaîne phare, ainsi que des supérettes, des petits magasins, EasyDay Club et Heritage Fresh. Bien qu’il s’agisse d’un groupe au potentiel énorme, il est aujourd’hui confronté à de sérieuses difficultés financières. Le portefeuille de dettes des six sociétés cotées de Future Group est passé à Rs 2019 11,463 crores en septembre 2019 contre Rs 6,000 8,000 crores en mars XNUMX. Les nouvelles du marché indiquent que Future Group a besoin de Rs. XNUMX XNUMX crores en mars XNUMX. XNUMX XNUMX à XNUMX XNUMX crores pour rester à flot. Et le plus tôt sera le mieux. L’entreprise organise donc des entretiens avec différents acteurs, mais l’accent est naturellement mis sur Reliance et Amazon.

Plan de jeu Amazon

comida india amazónica

(Crédit image : Amazon Inde) Amazon dépend fortement de l'Inde. Elle a progressivement accru considérablement sa présence indienne. Récemment, elle a déployé Amazon Food Deliery à Bangalore. Et bien sûr, son activité principale est la plateforme en ligne Amazon, sur laquelle elle souhaite vendre tous les produits possibles. Amazon détient déjà une participation indirecte de 1.3 % dans Future Retail. (En août de l'année dernière, Amazon a accepté d'acheter 49 % de l'une des sociétés non cotées de Future Group, lui permettant ainsi d'entrer dans Future Retail après trois à dix ans.) Les liens entre les deux sociétés se sont encore renforcés après qu'Amazon soit devenu le canal de vente en ligne autorisé pour les magasins Future Retail vendant de tout, des produits d'épicerie aux cosmétiques et aux vêtements. Amazon souhaite désormais ajouter son investissement dans Future Retail pour une participation pouvant atteindre 49 %. Si l’accord se concrétise, Amazon pourrait consolider sa position sur le marché indien puisqu’il s’est déjà engagé à investir 5.5 milliards d’euros dans le pays. Amazon, frappé en Chine par Alibaba, souhaite de meilleurs résultats en Inde. C’est pourquoi son approche à l’égard de l’Inde a été jusqu’à présent assez agressive.

La confiance n'est pas prête à rouler

Ce n’est un secret pour personne que Mukesh Ambani souhaite créer un Alibaba indien permettant aux commerçants hors ligne et aux magasins Kirana de vendre leurs produits en ligne aux consommateurs indiens. Reliance espère tirer parti de ses 10,415 6,600 magasins de détail répartis dans 380 3 villes et de sa base de 4 millions d'abonnés Jio pour atteindre le grand public. L'entreprise a d'abord construit la couche de connexion, fournissant des données à un prix abordable et vendant même des téléphones permettant aux consommateurs de se connecter, et étend désormais son marché en fournissant du matériel (machines de point de vente). Après avoir accompli tous les travaux difficiles au cours des 15,2-11,784 dernières années, Reliance veut maintenant se lancer dans la mise à mort. Il a opté pour un appel d'investissement excessif et agressif, vendant près d'un quart de sa participation dans Jio Platforms et levant 28.7 milliards d'euros en un peu plus de deux mois. Reliance Retail, à ce jour, exploite un réseau de 38,211 XNUMX magasins couvrant XNUMX millions de pieds carrés et a déclaré des ventes de Rs XNUMX XNUMX crore au cours du trimestre janvier-mars.

dépendance sans dette

Reliance Industries lève Rs 168.818 60 Cr en moins de 58 jours (115,694). # JioPlatforms a levé des investissements de près de Rs 53,124.20 4 Cr auprès des principaux investisseurs mondiaux. La question des droits de douane a soulevé Rs ₹ 6 19 cr. pic.twitter.com/Tc2020NrHLe168.818T58 juin 1 Grâce à ses efforts soutenus, Reliance Industries s'est libérée de ses dettes bien plus tôt que prévu. Reliance Industries a levé plus de Rs 115,693.95 2 crore en seulement 53,124.20 jours grâce à : 1.75. Investisseurs technologiques mondiaux – Rs 161.035 31 crore 2020. Émission de droits – Rs. XNUMX XNUMX milliards. Les capitaux combinés levés n’ont pas la priorité globale en si peu de temps. Ces deux éléments sont également inédits dans l’histoire des sociétés indiennes et posent de nouveaux jalons. Hormis la vente de la participation dans BP dans la coentreprise de pétro-vente au détail, la collecte totale de fonds dépasse Rs XNUMX lakh crore. La dette nette de Reliance s'élevait à Rs XNUMX XNUMX crore au XNUMX mars XNUMX. Grâce à ces investissements, RIL est désormais sans dette nette.

Reliance a levé plus de 22 milliards d'euros en 58 jours, grâce à des émissions de droits et des investissements de @Facebook, KKR, Saudi PIF et plus encore. Au milieu d’une pandémie mondiale et de l’un des confinements indiens les plus stricts au monde. Incroyable 19 juin 2020 Mukesh Ambani, dans un communiqué de presse, a déclaré : « Aujourd'hui, je suis ravi et honoré d'annoncer que nous avons tenu notre promesse envers les actionnaires en libérant Reliance de la dette nette bien avant notre calendrier initial. 31 mars 2021 " Il a ajouté : " Au cours des dernières semaines, nous avons été submergés par l'intérêt phénoménal de la communauté mondiale des investisseurs financiers pour un partenariat avec Jio. " Ambani ahora está listo para el próximo envío de Jio y Reliance Retail, que, dijo en la AGM de la compañía a principios de este año, "inducirá a importantes socios mundiales en los próximos trimestres y guiará la cotización de estas dos compañías en los próximos cinq ans ".

Inversores en plataformas Jio

Investisseurs dans les plateformes Jio (Crédit image : Jio Platforms)

Bataille royale

L'espace du commerce électronique en Inde est très attractif pour tous les principaux acteurs. Avec 500 millions d’internautes et un e-commerce en croissance de 30 % par an, les experts s’attendent à ce que les ventes en ligne en Inde représentent une opportunité de 200 milliards d’euros d’ici 2027. Fondamentalement, il devrait y avoir suffisamment de place pour les joueurs multijoueurs. Mais Amazon et Reliance ont montré qu’ils n’aimaient pas la concurrence dans les domaines où ils opèrent. En tant que personnalités, Bezos et Ambani sont différents, mais tous deux sont des hommes pragmatiques et ne craignent aucune menace pour leur souveraineté sur le marché. En Inde, Amazon doit également faire attention aux règles gouvernementales. En tant qu'acteur local, Reliance a plus d'avantages qu'Amazon, c'est pourquoi Amazon souhaite soutenir Future Group et profiter des avantages d'être un concurrent indien. L’année dernière, le gouvernement indien a lancé de nouvelles directives en matière de commerce électronique qui affectent directement les acteurs étrangers comme Amazon et Walmart (qui a acquis Flipkart pour environ 16 milliards d’euros il y a deux ans). L'accent principal peut être mis sur les entrepôts. Les entreprises étrangères ne peuvent pas détenir d’actions de commerce électronique en Inde. Il s'agit d'un inconvénient pour Amazon, car cela l'empêche de tirer pleinement parti de son activité logistique très valorisée, considérée comme l'un de ses avantages les plus décisifs aux États-Unis. Et c'est le bon moment pour souligner qu'Amazon est également en pourparlers pour prendre une participation majoritaire dans Future Supply Chain Solutions (FSC) promue par Kishore Biyani, un fournisseur tiers de services de logistique et de chaîne d'approvisionnement qui propose également des installations d'entreposage. . . Il y a donc plusieurs niveaux dans cette bataille entre Ambani et Amazon sur les défis du Future Group. La confiance, sans nécessité de rester, implique une participation majoritaire dans le Groupe, afin qu'il puisse prendre des décisions de tous côtés. Comme nous l'avons dit, Reliance vs Amazon est essentiellement une variation entre un objet immobile et une force imparable. Ils disent que Jeff Bezos pourrait être le premier milliardaire du monde d'ici 2026, Mukesh Ambani d'ici 2033. Cependant, les deux capitaines d'industrie apprécieraient qui gagnera la bataille pour le marché indien.