Si no eres digital primero, ya lo has perdido. Al menos, este es el mensaje que los CIO y CTO están recibiendo actualmente y están impulsando a muchas personas en el camino a la migración de la nube a una velocidad vertiginosa. En el último Informe de Tecnología de Accenture, el 94% de los 6,600 ejecutivos de negocios y de TI encuestados dijeron que el ritmo de la innovación tecnológica en sus negocios era cualquiera acelerado, significativamente en los últimos tres años. En los proyectos de transformación, es común pensar que estas empresas están totalmente basadas en la nube o han logrado esta hazaña de la noche a la mañana. Esta mal Capital One, por ejemplo, es un banco estadounidense conocido por su capacidad para innovar y adoptar nuevas tecnologías en una etapa temprana. Sin embargo, el banco consideraría abiertamente la migración a la nube como un viaje que requiere un esfuerzo significativo para tener éxito en tal escala. Para Capital One, esto comenzó en 2013. En este viaje, Capital One ha reducido la cantidad de centros de datos. de ocho en 2014 a tres en 2018. Mientras el proceso de migración ha terminado, el banco continúa optimizando la refactorización de las plataformas tradicionales para usar un servidor sin servidor e incluso tiene un equipo ágil dedicado para permitir a los ingenieros de software seguir el proceso. La realidad es que la innovación responsable a menudo lleva tiempo y que la migración a gran escala en la nube es compleja. Las empresas no siempre pueden justificar el costo de la nueva arquitectura de cada aplicación que poseen. Es más probable que implementen una combinación de infraestructuras locales, SaaS y de nube pública, todas ejecutadas en paralelo y creando datos de rendimiento. Con el tiempo, los equipos de TI pasarán de la implementación local a la nube híbrida y la nube pública, y estas implementaciones se volverán más complejas. Por ejemplo, nuestra propia investigación ha demostrado que el número de empresas de múltiples nubes se ha duplicado en los últimos doce meses, de 2017 a 2018. Conversión de la presión para avanzar El cambio digital se percibe como el precio de Ingrese para hacer negocios hoy y sea competitivo en su mercado elegido. La migración a la nube debe considerarse como parte de una transformación organizativa que se producirá con el tiempo. Paralelamente al cambio tecnológico, este nivel de transformación es una cuestión de personal que requiere más colaboración entre equipos multifuncionales. Implica cambiar la mentalidad de sus empleados y ayudarlos a mejorar sus habilidades. Las estructuras deberán adaptarse. Para los CIO y CTO que consideran las tecnologías que deben adoptar para adoptar un enfoque basado en la nube, puede ser útil ver lo que otros están experimentando en sus migraciones. Regularmente analizamos la adopción de tecnologías por parte de compañías que operan grandes aplicaciones y su uso de servicios de nube pública como AWS, Azure y Google Cloud Platform. Según los últimos datos publicados a principios de marzo, el 68.3% de los usuarios continúa 'Adoptar AWS. Sólo. La mayoría de las empresas nunca han cambiado los proveedores de la nube, pero está surgiendo un enfoque de múltiples nubes. Esto representa actualmente el 10,5% de las organizaciones, que se ha duplicado en los últimos doce meses. Detrás de este crecimiento se encuentra un intento de evitar el bloqueo de los proveedores y aprovechar al máximo los diversos servicios en la nube. (Imagen: © Crédito de la imagen: Pixabay) Ya sea que esté migrando a la nube o mirando varias nubes, es importante considerar el viaje como un todo en lugar de ver la nube como destino. Dirigirse a la nube múltiple no significa a menudo "levantar y mover" a toda la compañía de un proveedor a otro, simplemente es elegir el lugar donde tendrá el mayor impacto. La multi-nube no será una solución universal. Un enfoque es crear un equipo de "punta de lanza" para implementar todas las nuevas tecnologías que se están introduciendo y garantizar su éxito. Ya sea que esté considerando nuevos proyectos en una nube o una nueva implementación en otra plataforma de nube pública, el proyecto debe ser lo suficientemente ágil como para permitir que el trabajo saque conclusiones iniciales y extraiga lecciones de él. Durante la duración de las operaciones diarias. al lado A partir de estos proyectos iniciales, las empresas pueden utilizar estas lecciones para informar a otros equipos sobre oportunidades potenciales. Al mejorar constantemente su enfoque a lo largo del tiempo, puede continuar aprovechando al máximo sus experiencias. Sin este enfoque de la migración a la nube, es posible que no ofrezca los resultados deseados. Según Computing y KPMG, los resultados de la migración a la nube no siempre coinciden con las expectativas de algunas organizaciones. La mejora en la agilidad empresarial fue el principal beneficio esperado de la migración a la nube, con un 63%, pero la realidad es que produjo menos de lo esperado con un 51%. La investigación de KPMG se centró naturalmente en los costos, pero reveló una estadística notable: solo el 15% de las empresas realizó una auditoría continua de su carga de trabajo en la nube, lo que llevó al 23% a creer que sabían a dónde iban la mayoría o todos sus gastos en la nube. Esto resalta el hecho de que las herramientas de análisis existentes no pueden proporcionar la visibilidad necesaria para respaldar la inversión que los clientes hacen en arquitecturas modernas en la escala de la nube. Para cualquiera que esté considerando una migración a la nube, los resultados de KPMG pueden parecer un poco desalentadores, pero indican que la planificación del camino correcto para la migración de la nube, ya sea total o parcial, es fundamental para el éxito. . Para hacer esto, necesita datos sobre lo que usa, cómo lo usa y debe poder comparar la rentabilidad de ese gasto para la organización. Enfoque de vanguardia: pasar a un negocio basado en la nube no es solo un cambio tecnológico, sino un cambio cultural. Hemos pasado de un entorno de comando y control a una estructura más ágil e impulsada por el equipo que usa datos para tomar decisiones. Sería recomendable que la mayoría de las empresas adopten un enfoque innovador con un equipo pequeño e innovador de DevOps para demostrar el concepto al resto de la organización. Se pueden utilizar algunos enfoques comunes a los procesos de migración a la nube. pris en considération. Todos tienen sus propios méritos y es importante elegir el adecuado para sus necesidades y experiencia. Cuando un producto estrella tendrá que ser reestructurado para un enfoque de nube nativa y segmentado en microservicios, una aplicación menos crítica Simplemente rediseña la plataforma, configura una nueva infraestructura de base de datos y realiza los cambios para utilizar la nube. Por otro lado, un enfoque de retención y eliminación se aplicará a las aplicaciones de final de vida útil de bajos ingresos en las que una solución en la empresa tendrá más sentido financiero. Lo primero es mejorar las aplicaciones existentes a medida que se utilizan. le nuage. Esto implica una evaluación inicial exhaustiva, en la que los activos tecnológicos se catalogan con el código de la aplicación y los procesos de negocio. Una vez que esto se completa, se inicia la implementación apropiada en la nube. El segundo enfoque se centra en el destino y la adopción de más tecnologías basadas en la nube, en lugar de la migración directa. Esto implica examinar su solicitud, el servicio proporcionado y la manera de obtener el mismo resultado. Trabajar al revés de esta manera puede ayudarlo a repensar la aplicación para aprovechar los microservicios y los contenedores. Para decidir cuál de estos enfoques es mejor para usted, es útil revisar sus datos existentes. Los datos de la máquina creados por las aplicaciones a medida que se ejecutan pueden proporcionar información valiosa sobre lo que está sucediendo todos los días. Esta gran cantidad de información puede ayudarlo a elegir el camino correcto y evitar problemas futuros al migrar a la nube. Los datos de la máquina, por ejemplo, revelarán un inventario completo de las aplicaciones, sus conexiones entre sí y todas las dependencias cruzadas que tienen, así como sus servidores y tecnologías asociadas. También proporciona volúmenes de transferencia de datos precisos, una visión general de los problemas de rendimiento y muestra latencias ocultas. Establecer una línea de base basada en los datos de la máquina antes de una migración es una forma esencial de proteger su negocio porque proporciona métricas y umbrales significativos que puede evaluar en la configuración actual en sitio. Una vez que se completa la migración inicial, puede volver a evaluar y ver dónde puede optimizar aún más su enfoque. El uso de estos datos le permitirá establecer nuevos objetivos y comparar el rendimiento a lo largo del tiempo. De la misma manera, los datos de la máquina pueden ser muy útiles para los equipos involucrados en el soporte de los procesos de negocios o la seguridad actuales. Recuperar un flujo continuo de datos de sus operaciones puede ayudar a los equipos de seguridad a ver que nada va mal, mientras que los mismos datos pueden redimensionarse y contextualizarse para que los equipos de ventas también puedan ver su desempeño. Crédito de la imagen: Shutterstock (Imagen: © Crédito de la imagen: Alexskopje / Shutterstock) Interprete sus datos para obtener el enfoque correcto La clave para una migración exitosa a la nube es ser realista y apuntar a que la sociedad avance. El objetivo debe ser obtener el mayor valor de su migración a la nube y continuar confiando en equipos más pequeños, con la capacidad de innovar y adoptar un enfoque empresarial. El establecimiento desde el inicio de una inteligencia continua que proporcione información visible y en tiempo real sobre las operaciones, la seguridad, la experiencia del cliente y los resultados empresariales será esencial para cualquier proyecto de migración e informará las decisiones. Actividades comerciales futuras. Los grandes éxitos están ahí. Channel 4, el servicio público de radiodifusión, ha adoptado el análisis de datos de la máquina para las iniciativas de modernización de DevOps en toda su pila de aplicaciones e infraestructura en la nube para mejorar su experiencia de visualización bajo demanda. . Pitney Bowes, USA TODAY y Discovery Networks también han adoptado nuevas tecnologías para impulsar sus proyectos de transformación digital. El uso de los datos puede informar su migración a la nube a medida que avanza, lo que le permite aprovechar las nuevas opciones cuando son apropiadas y cuando pueden marcar la diferencia.
