Cloud et migration des données: pouvez-vous éviter le mauvais chemin?

Cloud et migration des données: pouvez-vous éviter le mauvais chemin?

Si vous n'êtes pas d'abord numérique, vous l'avez déjà perdu. C'est du moins le message que les DSI et les CTO reçoivent actuellement, et il propulse de nombreuses personnes sur la voie de la migration vers le cloud à une vitesse vertigineuse. Dans le dernier rapport technologique d'Accenture, 94 % des 6,600 XNUMX cadres commerciaux et informatiques interrogés ont déclaré que le rythme de l'innovation technologique dans leurs entreprises s'était accéléré de manière significative au cours des trois dernières années. Dans les projets de transformation, il est courant de penser que ces entreprises sont entièrement basées sur le cloud ou ont accompli cet exploit du jour au lendemain. Ce mauvais Capital One, par exemple, est une banque américaine connue pour sa capacité à innover et à adopter les nouvelles technologies à un stade précoce. Cependant, la banque considérerait ouvertement la migration vers le cloud comme un voyage qui nécessite des efforts considérables pour réussir à une telle échelle. Pour Capital One, cela a commencé en 2013. Au cours de ce voyage, Capital One a réduit le nombre de centres de données. de huit en 2014 à trois en 2018. Alors que le processus de migration est terminé, la banque continue de rationaliser la refactorisation des plates-formes traditionnelles pour passer sans serveur et dispose même d'une équipe agile dédiée pour permettre aux ingénieurs logiciels de suivre le processus. La réalité est que l'innovation responsable prend souvent du temps et que la migration vers le cloud à grande échelle est complexe. Les entreprises ne peuvent pas toujours justifier le coût de la réarchitecture de chaque application qu'elles possèdent. Ils sont plus susceptibles de mettre en œuvre une combinaison d'infrastructures sur site, SaaS et de cloud public, fonctionnant toutes en parallèle et créant des données de performance. Au fil du temps, les équipes informatiques passeront du sur site au cloud hybride et au cloud public, et ces déploiements deviendront plus complexes. Par exemple, nos propres recherches ont montré que le nombre d'entreprises multi-cloud a doublé au cours des douze derniers mois, de 2017 à 2018. Conversion Pressure to Advance Le changement numérique est perçu comme le prix d'entrer pour faire des affaires aujourd'hui et être compétitif sur le marché que vous avez choisi. La migration vers le cloud doit être considérée comme faisant partie d'une transformation organisationnelle qui se produira au fil du temps. Parallèlement au changement technologique, ce niveau de transformation est un problème de personnes qui nécessite une plus grande collaboration entre les équipes interfonctionnelles. Il s'agit de changer l'état d'esprit de vos collaborateurs et de les aider à monter en compétences. Les structures devront s'adapter. Pour les DSI et les CTO qui envisagent les technologies qu'ils doivent adopter pour adopter une approche basée sur le cloud, il peut être utile de voir ce que les autres vivent dans leurs migrations. Nous analysons régulièrement l'adoption de la technologie par les entreprises exécutant de grandes applications et leur utilisation des services de cloud public tels qu'AWS, Azure et Google Cloud Platform. Selon les dernières données publiées début mars, 68.3 % des utilisateurs continuent d'adopter AWS. Seul. La plupart des entreprises n'ont jamais changé de fournisseur de cloud, mais une approche multi-cloud est en train d'émerger. Cela représente actuellement 10,5 % des organisations, ce qui a doublé au cours des douze derniers mois. Derrière cette croissance se cache une tentative d'éviter le verrouillage des fournisseurs et de tirer le meilleur parti des divers services cloud. (Image : © Crédit d'image : Pixabay) Que vous migrez vers le cloud ou que vous examiniez plusieurs clouds, il est important de considérer le voyage dans son ensemble plutôt que de voir le cloud comme une destination. Passer au multi-cloud ne signifie souvent pas "soulever et déplacer" l'ensemble de l'entreprise d'un fournisseur à un autre, il s'agit simplement de choisir où cela aura le plus grand impact. Le multi-cloud ne sera pas une solution universelle. Une approche consiste à créer une équipe "fer de lance" pour mettre en œuvre toutes les nouvelles technologies qui sont introduites et assurer leur succès. Que vous envisagiez de nouveaux projets dans un cloud ou une nouvelle implémentation sur une autre plateforme de cloud public, le projet doit être suffisamment agile pour permettre au travail d'en tirer les premières conclusions et leçons. Pendant la durée des opérations quotidiennes. next door S'appuyant sur ces projets initiaux, les entreprises peuvent utiliser ces leçons pour informer d'autres équipes sur les opportunités potentielles. En améliorant constamment votre concentration au fil du temps, vous pouvez continuer à tirer le meilleur parti de vos expériences. Sans cette approche de la migration vers le cloud, vous risquez de ne pas obtenir les résultats souhaités. Selon Computing et KPMG, les résultats de la migration vers le cloud ne correspondent pas toujours aux attentes de certaines organisations. L'amélioration de l'agilité de l'entreprise était le principal avantage attendu de la migration vers le cloud à 63 %, mais a en fait fourni moins que prévu à 51 %. Les recherches de KPMG se sont naturellement concentrées sur les coûts, mais ont révélé une statistique remarquable : seulement 15 % des entreprises effectuaient un audit continu de leur charge de travail dans le cloud, ce qui conduit 23 % à croire qu'elles savaient où elles allaient la plupart ou la totalité de vos dépenses dans le cloud. Cela met en évidence le fait que les outils d'analyse existants ne peuvent pas fournir la visibilité nécessaire pour soutenir les investissements que les clients font dans les architectures modernes à l'échelle du cloud. Pour quiconque envisage une migration vers le cloud, les résultats de KPMG peuvent sembler un peu décourageants, mais ils indiquent que la planification du bon chemin pour une migration vers le cloud, qu'elle soit complète ou partielle, est essentielle au succès. . Pour ce faire, vous avez besoin de données sur ce que vous utilisez, comment vous l'utilisez, et vous devez être en mesure de comparer la rentabilité de ces dépenses à votre organisation. Approche de pointe : Le passage à une entreprise basée sur le cloud n'est pas seulement un changement technologique, mais un changement culturel. Nous sommes passés d'un environnement de commandement et de contrôle à une structure plus agile, axée sur l'équipe, qui utilise les données pour prendre des décisions. Il serait conseillé à la plupart des entreprises d'adopter une approche innovante avec une petite équipe DevOps innovante pour démontrer le concept au reste de l'organisation. Certaines approches courantes des processus de migration vers le cloud peuvent être utilisées. pris en considération. Ils ont tous leurs propres mérites et il est important de choisir celui qui convient à vos besoins et à votre expérience. Lorsqu'un produit phare doit être réorganisé pour une approche de microservices segmentés et natifs du cloud, une application moins critique redéfinit simplement la plate-forme, configure une nouvelle infrastructure de base de données et apporte des modifications pour utiliser le cloud. D'autre part, une approche de conservation et d'élimination sera appliquée aux applications en fin de vie à faible revenu où une solution sur site aura plus de sens sur le plan financier. La première chose est d'améliorer les applications existantes au fur et à mesure de leur utilisation. le nuage. Cela implique une évaluation initiale approfondie, dans laquelle les actifs technologiques sont répertoriés avec le code d'application et les processus métier. Une fois cette opération terminée, le déploiement cloud approprié commence. La deuxième approche se concentre sur le ciblage et l'adoption de technologies plus basées sur le cloud, plutôt que sur la migration directe. Cela implique d'examiner votre demande, le service fourni et la manière d'obtenir le même résultat. Travailler en arrière de cette manière peut vous aider à repenser votre application pour tirer parti des microservices et des conteneurs. Pour décider laquelle de ces approches vous convient le mieux, il est utile d'examiner vos données existantes. Les données machine créées par les applications lors de leur exécution peuvent fournir des informations précieuses sur ce qui se passe au quotidien. Cette mine d'informations peut vous aider à choisir le bon chemin et à éviter de futurs problèmes lors de la migration vers le cloud. Les données machine, par exemple, révéleront un inventaire complet des applications, leurs connexions entre elles et toutes les dépendances croisées qu'elles ont, ainsi que leurs serveurs et technologies associés. Il fournit également des volumes de transfert de données précis, un aperçu des problèmes de performances et affiche les latences cachées. L'établissement d'une base de référence basée sur les données de la machine avant une migration est un moyen essentiel de protéger votre entreprise, car il fournit des métriques et des seuils significatifs que vous pouvez évaluer par rapport à la configuration actuelle sur site. Une fois la migration initiale terminée, vous pouvez réévaluer et voir où vous pouvez optimiser davantage votre approche. L'utilisation de ces données vous permettra de définir de nouveaux objectifs et de comparer les performances dans le temps. De la même manière, les données machine peuvent être très utiles aux équipes impliquées dans le support des processus métier actuels ou de la sécurité. La récupération d'un flux continu de données de vos opérations peut aider les équipes de sécurité à voir que tout va bien, tandis que les mêmes données peuvent être redimensionnées et contextualisées afin que les équipes commerciales puissent également voir comment elles fonctionnent. Crédit d'image : Shutterstock (Image : © Crédit d'image : Alexskopje / Shutterstock) Interprétez vos données pour adopter la bonne approche La clé d'une migration vers le cloud réussie est d'être réaliste et de viser à faire avancer la société. L'objectif doit être de tirer le meilleur parti de votre migration vers le cloud et de continuer à s'appuyer sur des équipes plus petites, capables d'innover et d'adopter une approche entrepreneuriale. L'établissement précoce d'une intelligence continue qui fournit des informations visibles et en temps réel sur les opérations, la sécurité, l'expérience client et les résultats commerciaux sera essentiel à tout projet de migration et éclairera les décisions. Activités commerciales futures. Les plus grands succès sont là. Channel 4, le diffuseur de service public, a adopté l'analyse des données machine pour les initiatives de modernisation DevOps dans sa pile d'applications et son infrastructure cloud afin d'améliorer son expérience de visionnage à la demande. . Pitney Bowes, USA TODAY et Discovery Networks ont également adopté de nouvelles technologies pour alimenter leurs projets de transformation numérique. L'utilisation des données peut informer votre migration vers le cloud au fur et à mesure de sa progression, vous permettant de tirer parti de nouvelles options lorsqu'elles sont appropriées et lorsqu'elles peuvent faire la différence.