Une sélection de 70 entreprises basées au Royaume-Uni participent à un programme pilote conçu pour tester si le passage à une semaine de travail de quatre jours entraînerait une baisse de la productivité.

Organisé par une organisation à but non lucratif appelée 4 Day Week Global, en partenariat avec un groupe d'universités britanniques et le groupe de réflexion Autonomy, l'essai durera six mois.

Dans le cadre de l'expérience, les quelque 3.000 XNUMX membres du personnel participants recevront le même montant de salaire pour seulement quatre jours de travail, à condition qu'ils puissent maintenir au moins des niveaux de productivité réguliers.

La revolución de los cuatro días

El paso a una semana laboral de cuatro días ha sido durante mucho tiempo objeto de debate en el ámbito profesional, tradicionalmente dividiendo la opinión en líneas políticas. Es probable que los de izquierda enfaticen los beneficios desde una perspectiva de bienestar, mientras que aquellos con valores conservadores temen el impacto en la productividad y la capacidad de competir en los mercados globales.

Jusqu'à récemment, les bavardages n'étaient que cela, les bavardages, mais la révolution de la culture du lieu de travail provoquée par la pandémie a mis la semaine de travail de quatre jours au premier plan des préoccupations des gens.

Selon Joe O'Connor, PDG de 4 Day Week Global, il existe des preuves suggérant que les préoccupations concernant la productivité ne sont pas fondées et que le bien-être des travailleurs sera, en fait, l'un des facteurs clés déterminant la capacité d'une entreprise à rester compétitif.

"Le Royaume-Uni surfe sur la crête d'une vague d'élan mondial derrière la semaine de quatre jours", a-t-il déclaré. "Alors que nous sortons de la pandémie, de plus en plus d'entreprises reconnaissent que la nouvelle frontière concurrentielle est la qualité de vie, et que le travail à court terme basé sur la performance est le moyen de leur donner un avantage concurrentiel."

"L'impact de 'Great Quit' montre maintenant que les travailleurs d'un large éventail d'industries peuvent produire de meilleurs résultats tout en travaillant moins de temps et plus intelligemment."

L'espoir est que le procès britannique (qui accompagne des expériences similaires en Nouvelle-Zélande, au Canada, en Australie et aux États-Unis) fournira plus de preuves à l'appui de ces affirmations, qui pourront ensuite être utilisées pour pousser un plus large éventail d'organisations à franchir le pas.

problèmes de technologie

Cependant, certains pensent que la transition vers une semaine de travail de quatre jours est impossible dans les conditions actuelles, car les limitations technologiques entravent les gains de productivité nécessaires.

Une nouvelle étude de la société de gestion de documents Templafy, par exemple, a révélé que la grande majorité des travailleurs sont gênés par les processus de révision manuels et finissent souvent par devoir refaire la même tâche plusieurs fois.

También se dice que el trabajador promedio del Reino Unido desperdicia hasta 15 horas a la semana (41% de sus horas de trabajo) produciendo contenido inútil, en lugar de trabajar en tareas que ofrecen un valor comercial real.

Des recherches indépendantes de Citrix suggèrent également que la moitié des organisations mondiales (et 62 % des entreprises britanniques) pensent que les employés ne travaillent pas aussi efficacement lorsqu'ils ne sont pas au bureau. Beaucoup sont allés jusqu'à installer un logiciel de surveillance des employés sur les ordinateurs de l'entreprise dans le but de garder un œil attentif sur le personnel.

Tant que les entreprises restent sceptiques quant aux avantages du travail à distance et hybride, et que les problèmes technologiques continuent de créer des goulots d'étranglement de productivité, il semble y avoir peu d'espoir pour la semaine de quatre jours.

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