Les premières impressions, les réactions viscérales et les hypothèses non examinées sur l'avenir du travail correspondent à la sagesse conventionnelle. Même lorsqu'ils s'avèrent faux, les gens y croient encore.
Ce sont les trois plus grands mythes sur l'avenir du travail.
Mythe 1 : la fatigue du zoom est un vrai problème
Lorsque la première vague de fermetures pandémiques a frappé en 2020 et que les employés ont commencé à travailler à domicile à grande échelle, tout le monde a commencé à se plaindre de la "fatigue du Zoom".
Et la "fatigue du zoom" était réelle. L'impact de l'isolement a poussé les gens à abuser des outils de visioconférence. Zoom et ses concurrents ont dominé la journée de travail, la majeure partie de la journée étant consacrée aux appels vidéo. Et cela s'est étendu au temps personnel, car les gens ont commencé à avoir de longs appels vidéo avec leur famille et leurs amis.
Cette maladie m'a rappelé l'épidémie de syndrome du canal carpien lorsque des millions de personnes ont commencé à utiliser des combinaisons PC et souris toute la journée au travail dans les années 1990 ou le syndrome des vibrations fantômes lorsque les gens ont commencé à transporter des smartphones dans leurs poches au début des années 2000.
On n'entend plus beaucoup parler de ces conditions parce que les gens se sont adaptés.
Il en va de même pour la "fatigue du zoom". Les gens se sont adaptés. Les réunions sont de plus en plus courtes et précises. Les longs appels vidéo personnels sont en déclin. Et les gens s'habituent psychologiquement à la visioconférence.
Une nouvelle étude du Pew Research Center a révélé que les trois quarts (74 %) des travailleurs interrogés qui utilisent des outils de vidéoconférence « sont d'accord » avec le temps qu'ils passent à les utiliser.
Oui, il y a encore la "fatigue du zoom". Et, oui, une technologie de remplacement supérieure arrive (c'est-à-dire des réunions de réalité augmentée basées sur des avatars). Mais il s'avère que la "fatigue du zoom" n'est pas le problème que les gens pensaient.
Mythe 2 : Vous ne pouvez vous rendre que dans des endroits où le haut débit local est rapide
Les révolutions du travail à domicile, hybride, à distance et nomade numérique ont été construites sur une base de technologies émergentes.
Ceux-ci sont venus avec des avancées significatives. L'ordinateur domestique. La toile. réseau domestique. ordinateurs portables. Sans fil. Téléphones intelligents.
Les deux percées les plus récentes proviennent d'une seule entreprise, SpaceX.
Le service satellite Starlink de l'entreprise, qui facture 110 € par mois pour une connexion Internet rapide partout dans sa zone de service en pleine croissance, a permis aux télétravailleurs de travailler très à distance, dans de petites villes, sur des îles éloignées ou au sommet des montagnes.
Starlink a éliminé le besoin de vivre dans une grande ville pour accéder à une connexion Internet rapide. En conséquence, le service a dépassé le quart de million d'abonnés en mars.
La semaine dernière, la société a fait un autre pas de géant.
Il a annoncé que pour 25 € de plus par mois, vous pouviez emporter le service avec vous. Emportez donc votre antenne parabolique avec vous lorsque vous voyagez ou à l'étranger, et vous profiterez toujours d'un accès Internet rapide, tant que vous êtes dans la zone de service, qui comprend la majeure partie de l'Amérique du Nord et la majeure partie de l'Europe.
Ces deux sauts Starlink géants signifient que vous pouvez obtenir une connexion Internet rapide - et faire du vrai travail - sur une vaste zone sans vous soucier de la connectivité. Starlink est un autre produit technologique qui élargit radicalement les options pour vivre et travailler en tant que nomade numérique.
Mieux encore, la société continue d'augmenter les performances du réseau avec des logiciels améliorés et des satellites supplémentaires en orbite.
Mythe 3 : La Grande Démission est un désastre
Plus de 47 millions de personnes ont quitté leur emploi l'année dernière.
Et la tendance s'est poursuivie jusqu'en 2022. Dans l'ensemble, la rotation des emplois a augmenté de 20 % dans le monde post-pandémique et reste à ce niveau.
Et la raison est claire : le travail flexible, l'intégration du travail à distance et des lieux de vie flexibles, notamment la possibilité de déménager dans des régions plus abordables, ont considérablement réduit les sanctions en cas de démission.
Les gros titres sont alarmistes, la traitant comme une crise. Mais c'est?
Pour commencer, l'ampleur du problème est exagérée. Alors que 47 millions de personnes quittant leur emploi sonnent comme une catastrophe, il convient de savoir que 42 millions de personnes ont démissionné en 2019, avant que la pandémie ne frappe. Par conséquent, le nombre de personnes qui abandonnent l'école est plus élevé, mais pas beaucoup plus élevé.
En fin de compte, les personnes qui ont récemment quitté leur emploi partent parce qu'elles se sentent capables d'améliorer leur vie, leur travail et leur emplacement, alors qu'avant elles se sentaient trop sous pression ou effrayées pour le faire.
Si quelqu'un pense que piéger les employés dans une vie dont ils ne veulent pas est une sorte d'avantage pour l'entreprise, je ne suis pas d'accord.
Au lieu de cela, il est bien préférable que les employés aient la liberté de choisir la vie qu'ils veulent, un travail qui leur donne du sens, et que les entreprises travaillent plus dur pour améliorer l'expérience des employés et trouver la meilleure solution pour leurs employés.
La soi-disant "Grande Démission" est vraiment une opportunité déguisée.
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